一、綜合競爭力決定市場實力。縱觀整個合成樹脂瓦市場發展,可以勾勒出以產品驅動渠道,以渠道提升品牌,以品牌延伸產品線,以資本整合產品與品牌這么一條路徑。從這條發展路徑我可以看出,樹脂瓦已從單一的產品比拼,延展至渠道比拼、品牌比拼、整合比拼。
而渠道比拼、品牌比拼、整合比拼純粹靠價格戰就毫無勝算可言。認為,未來樹脂瓦將進入新的競爭時代,將從差異化、技術、服務等方面進行競爭,誰擁有了獨特新穎的產品,誰掌握了領先的地板技術、誰提供了周到服務,誰就將在激烈地競爭中完勝。
二、差異化發展需加強。市場差異化”既匹配了當前流行的細分領域,又符合了受眾獨特的用戶體驗,樹脂瓦廠家只有加強對光與環境的深刻理解、對人性的深刻洞察,此基礎上制造個性定制的光環境解決方案,才能形成無可匹敵的競爭優勢。
擁有人無我有,人有我優的競爭霸氣,那么市場就會為這份霸氣所震懾,為這份霸氣買單。
三、售后服務是產品質量的重要保障。當產品的功效不再成為廠家的問題時,服務就成了廠家取勝的砝碼。
然而,江西樹脂瓦飛速發展的背后,卻隱藏著售后服務跟不的后遺癥”售后服務跟不上商品賣出后,總有一個或長或短的保修期限,即便是再好的品牌,也會出現各種質量問題,這時售后服務就顯得尤為重要。